Formation Création ou reprise d'un restaurant : les clés d'un projet réussi

Donnez vie à votre projet de restauration en maîtrisant tous les aspects stratégiques, opérationnels et réglementaires indispensables à sa réussite. Cette formation complète vous apporte les compétences et outils concrets pour créer ou reprendre un établissement viable et pérenne.

  • Sécurisez votre investissement grâce à une méthodologie éprouvée de création/reprise spécifique à la restauration
  • Évitez les erreurs coûteuses en maîtrisant tous les aspects réglementaires et opérationnels du secteur
  • Construisez un concept rentable et différenciant avec l'accompagnement de professionnels expérimentés
L'image à la Une de la formation Création ou reprise d'un restaurant : les clés d'un projet réussi

Créer ou reprendre un restaurant est un projet exigeant qui nécessite des compétences spécifiques et une vision stratégique claire. Cette formation intensive, animée par des professionnels reconnus du secteur, vous permet d’acquérir toutes les connaissances essentielles pour transformer votre passion en entreprise viable. Du business plan à la gestion quotidienne, en passant par les aspects juridiques et le concept marketing, vous serez accompagné dans chaque étape clé de votre projet entrepreneurial.

Public cible

  • Porteurs de projet de création ou reprise d'un restaurant
  • Professionnels de la restauration souhaitant se mettre à leur compte
  • Investisseurs envisageant d'acquérir un établissement de restauration
  • Restaurateurs en activité cherchant à optimiser leur gestion
  • Personnes en reconversion professionnelle vers la restauration
  • Propriétaires d'établissements cherchant à redéfinir leur positionnement
  • Chefs cuisiniers avec un projet d'entreprise

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • Maîtriser la méthodologie complète de création ou reprise d'un restaurant
  • Élaborer un business plan réaliste et convaincant
  • Définir un concept et une offre culinaire différenciants
  • Comprendre les aspects juridiques, fiscaux et réglementaires spécifiques
  • Acquérir les bases d'une gestion financière efficace
  • Mettre en place une stratégie marketing et commerciale adaptée
  • Développer les compétences de management d'équipe essentielles
  • Intégrer les normes d'hygiène et de sécurité alimentaire (HACCP)

Compétences acquises et applications professionnelles

  • Analyser le marché de la restauration et identifier les opportunités
  • Élaborer un plan d'affaires complet et réaliste
  • Choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté à votre projet
  • Établir des prévisions financières crédibles et optimisées
  • Concevoir une carte ou un menu rentable et attractif
  • Définir une politique de prix cohérente et profitable
  • Mettre en place les outils de gestion et de contrôle essentiels
  • Recruter et manager une équipe performante

Points forts

  • Formation dispensée par des experts du secteur CHR (consultants et restaurateurs)
  • Approche pratique avec études de cas réels et partages d'expérience
  • Outils concrets directement applicables à votre projet
  • Méthodologie éprouvée par de nombreux entrepreneurs de la restauration
  • Documentation complète incluant modèles et templates personnalisables
  • Réseau professionnel de partenaires spécialisés (comptables, banquiers, etc.)
  • Suivi personnalisé post-formation sur votre projet spécifique

Informations pratiques

  • Tarif : Sur demande
  • Dispositifs de financement : OPCO
  • Durée de la formation : 21h
  • Lieu : En présentiel, à distance, en visioconférence, au sein de vos locaux
  • Prérequis et Conditions spécifiques

    • Aucun prérequis technique particulier
    • Une première réflexion sur votre projet recommandée
    • En présentiel : aucun équipement particulier nécessaire
    • En visioconférence : disposer d’un ordinateur connecté à Internet avec micro et moyen d’écoute
    • Délais d’accès : 15 jours entre l’inscription et le début de formation pour les financements OPCO/CPF, délai réduit pour les financements personnels

    Accessibilité PSH

    • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
    • Référente handicap : Audrey Maurin – amaurin@rhreflex.com – 04 92 01 08 03

    Programme

      • Panorama du secteur CHR et tendances actuelles
      • Segmentation et positionnement des différents types de restauration
      • Étude de zone de chalandise et analyse concurrentielle
      • Identification des opportunités et facteurs clés de succès
      • Spécificités locales et saisonnalité
      • Impact des nouvelles technologies et de la digitalisation
      • Travaux pratiques : analyse SWOT du projet de chaque participant
      • Méthodologie de création d’un concept différenciant
      • Élaboration d’une proposition de valeur unique
      • Définition de l’identité culinaire et de l’expérience client
      • Création d’une carte/menu attractive et rentable
      • Politique tarifaire et ingénierie des coûts
      • Aménagement et design de l’espace restaurant
      • Travaux pratiques : ébauche de concept et d’offre pour votre projet
      • Structure et composantes d’un business plan de restauration
      • Estimation réaliste des investissements initiaux
      • Élaboration des prévisions financières (CA, charges, rentabilité)
      • Calcul du seuil de rentabilité et du besoin en fonds de roulement
      • Sources de financement adaptées (prêt bancaire, crowdfunding, aides)
      • Négociation avec les partenaires financiers
      • Travaux pratiques : construction d’un prévisionnel financier
      • Choix du statut juridique adapté (EURL, SARL, SAS, etc.)
      • Formalités de création et démarches administratives
      • Licences et autorisations spécifiques à la restauration
      • Aspects fiscaux et sociaux particuliers au secteur
      • Contrats commerciaux et baux spécifiques
      • Procédure de reprise et évaluation d’un fonds de commerce
      • Travaux pratiques : checklist personnalisée des démarches à accomplir
      • Organisation de la production et du service
      • Gestion des achats et relations fournisseurs
      • Contrôle des coûts et ratios clés à surveiller
      • Outils de gestion adaptés à la restauration
      • Recrutement et fidélisation du personnel
      • Management d’équipe et leadership
      • Travaux pratiques : élaboration d’outils de pilotage adaptés à votre projet
      • Réglementation HACCP applicable aux restaurants
      • Bonnes pratiques d’hygiène et de sécurité alimentaire
      • Organisation des locaux selon le principe de la marche en avant
      • Traçabilité et autocontrôles
      • Documentation obligatoire et affichages réglementaires
      • Préparation aux contrôles officiels
      • Travaux pratiques : début d’élaboration du Plan de Maîtrise Sanitaire
      • Construction d’une identité de marque cohérente
      • Stratégies de communication adaptées à la restauration
      • Marketing digital et présence sur les réseaux sociaux
      • Fidélisation clientèle et gestion de la relation client
      • Développement commercial et partenariats
      • Gestion de la réputation en ligne
      • Travaux pratiques : ébauche de plan marketing pour votre établissement

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    Approche pédagogique

    • Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
    • Études de cas réels de réussites et d’échecs
    • Travail sur votre projet personnel avec conseils individualisés
    • Échanges d’expériences et intelligence collective
    • Témoignages de restaurateurs en activité
    • Documentation complète et outils pratiques
    • Mise en réseau avec des experts du secteur

    Évaluation des acquis

    • Évaluation initiale de votre projet et de vos connaissances
    • Exercices pratiques d’application sur votre propre projet
    • QCM de validation des connaissances par module
    • Présentation synthétique de votre projet entrepreneurial
    • Évaluation de votre business plan par les formateurs
    • Remise d’une attestation détaillant les compétences acquises

    Parcours et évolutions

    Cette formation vous prépare à :

    • Créer votre propre restaurant ou reprendre un établissement existant
    • Développer un concept de restauration innovant
    • Diriger efficacement un établissement CHR
    • Optimiser la gestion d’un restaurant en activité
    • Diversifier votre activité dans le secteur de la restauration
    • Conseiller d’autres entrepreneurs du secteur

    Durée de validité

    Les compétences acquises n’ont pas de durée de validité limitée. Toutefois, une veille régulière sur les évolutions réglementaires et les tendances du secteur est recommandée pour maintenir vos connaissances à jour.

    Chiffres clés

    • 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    Création ou reprise d’un restaurant : les clés d’un projet réussi

    Tarif : Sur demande

    Durée : 21h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

    Oui, cette formation a été conçue pour être accessible aux personnes en reconversion. Si vous n’avez pas d’expérience préalable dans le secteur, nous vous recommandons toutefois de compléter cette formation par un stage pratique en restaurant. De nombreux participants sans expérience préalable ont réussi leur projet grâce à cette formation qui leur a permis d’acquérir les fondamentaux et d’éviter les erreurs classiques des débutants.

    C’est précisément l’un des objectifs centraux de la formation. Nous vous fournirons une méthodologie complète d’évaluation intégrant l’étude de marché, l’analyse concurrentielle, l’étude de zone et les projections financières. Les formateurs partageront leur expérience pour identifier les facteurs de risque spécifiques à votre projet et vous aider à construire un business plan réaliste. Cette approche vous permettra d’évaluer objectivement la viabilité de votre concept.

    Il n’existe pas de réponse universelle à cette question, car le choix dépend de nombreux facteurs : nombre d’associés, capital disponible, niveau de risque acceptable, régime fiscal souhaité, etc. Durant la formation, nous analyserons en détail les avantages et inconvénients de chaque statut (EURL, SARL, SAS, etc.) dans le contexte spécifique de la restauration. Vous disposerez ainsi de tous les éléments pour faire le choix le plus adapté à votre situation personnelle.

    La formation aborde en profondeur les différentes sources de financement et leurs spécificités. Nous vous enseignerons à construire un dossier bancaire solide et convaincant, à identifier les aides et subventions accessibles pour votre projet, et à explorer des solutions alternatives comme le crowdfunding ou les investisseurs privés. Vous bénéficierez également de conseils pour optimiser votre plan de financement et maximiser vos chances d’obtenir les fonds nécessaires.

    Durant la formation, nous détaillerons tous les postes d’investissement à prévoir : achat du fonds de commerce ou droit au bail, travaux et aménagements, équipements de cuisine, mobilier, stock initial, trésorerie de démarrage, frais administratifs et juridiques, etc. Vous apprendrez à établir un budget réaliste et complet, incluant une marge de sécurité. Des outils de calcul vous seront fournis pour faciliter cette estimation cruciale pour votre projet.

    Oui, nous adaptons le contenu aux différents types de restauration envisagés par les participants. Bien que les fondamentaux de gestion soient similaires, chaque segment a ses spécificités en termes de business model, investissement, marges, organisation et marketing. Les formateurs, qui ont une expérience diversifiée du secteur, vous apporteront des éclairages précis sur le segment qui vous intéresse et vous aideront à identifier les facteurs clés de succès propres à votre type d’établissement.

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