Formation Réussir ses entretiens de recadrage
Managers, responsables RH : faites de vos entretiens de recadrage un levier constructif et positif. Maîtrisez les méthodes efficaces pour gérer sereinement les comportements difficiles, améliorer durablement le climat de travail et préserver la performance de votre équipe.
L’entretien de recadrage est une étape délicate mais indispensable pour garantir la performance et l’harmonie au sein d’une équipe. Cette formation opérationnelle vous donne les clés concrètes pour adopter la bonne posture, maîtriser les techniques relationnelles adaptées, et transformer ces échanges délicats en leviers positifs de management.
Public cible
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :Compétences acquises et applications professionnelles
Points forts
Informations pratiques
Prérequis et Conditions spécifiques
- Aucun prérequis spécifique en présentiel.
- En visioconférence : ordinateur avec connexion internet, micro, casque audio ou haut-parleur, webcam recommandée.
- Délais d’accès :
- Financement OPCO : délai moyen de 15 jours entre inscription et début de formation
- Auto-financement : démarrage
Accessibilité PSH
- Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
- Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
- Référente handicap : Audrey Maurin – amaurin@rhreflex.com – 04 92 01 08 03
Programme
Méthodes d'enseignements et d'évaluation
Alternance de théorie, mises en situation concrètes (simulations d’entretiens), exercices pratiques, échanges interactifs et analyse de cas réels. Évaluation continue pendant la formation et validation finale par un QCM permettant la délivrance d’une attestation dès 65% de bonnes réponses.
Parcours et évolutions
Cette formation vous permet de maîtriser parfaitement l’entretien de recadrage, compétence clé dans le domaine RH et managérial très recherchée par les employeurs et indispensable pour évoluer vers des fonctions à responsabilité. À l’issue de cette formation, vous pourrez notamment évoluer vers les postes suivants :
- Responsable des Ressources Humaines
- Responsable ou Chargé(e) de Développement RH
- Responsable d’équipe ou Manager opérationnel
- Consultant RH ou Formateur spécialisé en management et RH
- Dirigeant(e) de TPE/PME avec une meilleure maîtrise des enjeux RH et managériaux
Durée de validité
Chiffres clés
Domaine associé à cette formation
Tarif : Sur demande
Durée : 21h
Nos réponses à vos questions
Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.
Non, cette formation s’adresse à tous les professionnels souhaitant acquérir ou renforcer leur capacité à gérer les situations délicates ou conflictuelles, sans aucun prérequis.
Oui, chaque module inclut des mises en situation réalistes et des outils concrets pour une mise en pratique immédiate dans votre quotidien professionnel.
Oui, un module spécifique est consacré aux bases essentielles en droit du travail afin de sécuriser vos pratiques et prévenir les risques juridiques.
Les formateurs sont des professionnels RH expérimentés, spécialisés en gestion des conflits, management relationnel et communication professionnelle. Ils partagent des méthodes concrètes issues de leurs expériences terrain.
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