Formation Réussir ses entretiens de recadrage

Managers, responsables RH : faites de vos entretiens de recadrage un levier constructif et positif. Maîtrisez les méthodes efficaces pour gérer sereinement les comportements difficiles, améliorer durablement le climat de travail et préserver la performance de votre équipe.

Menez avec confiance et professionnalisme vos entretiens de recadrage
Gérez efficacement les situations difficiles et les comportements problématiques de vos collaborateurs
Préservez un climat de travail positif et motivant pour renforcer les performances individuelles et collectives

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L'image à la Une de la formation Réussir ses entretiens de recadrage

L’entretien de recadrage est une étape délicate mais indispensable pour garantir la performance et l’harmonie au sein d’une équipe. Cette formation opérationnelle vous donne les clés concrètes pour adopter la bonne posture, maîtriser les techniques relationnelles adaptées, et transformer ces échanges délicats en leviers positifs de management.

Public cible

Responsables ou Directeurs RH
Managers opérationnels
Dirigeants de PME et TPE

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Maîtriser une méthodologie claire pour conduire un entretien de recadrage structuré et efficace
Adopter une posture managériale adaptée face aux situations de tension ou de conflit
Développer des outils concrets pour gérer efficacement les comportements difficiles
Prévenir durablement les situations conflictuelles et favoriser un climat de travail positif

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

Situer précisément l'acte de recadrage dans votre rôle managérial
Adopter une approche constructive et bienveillante lors de vos entretiens de recadrage
Gérer efficacement les situations difficiles ou conflictuelles avec méthode et sérénité
Prévenir les tensions et maintenir durablement un climat favorable au sein de l'équipe

Points forts

Formation animée par un formateur RH expérimenté, spécialiste en gestion des conflits et management relationnel
Méthodologie pratique : mises en situation réelles, exercices concrets et études de cas
Techniques immédiatement applicables en situation professionnelle
Formation disponible en présentiel ou à distance, selon votre besoin

Informations pratiques

Tarif : Sur demande

Dispositifs de financement : OPCO, France Travail

Durée de la formation : 21h

Lieu : En présentiel, à distance (en visioconférence)

Prérequis et Conditions spécifiques

Aucun prérequis spécifique en présentiel.
En visioconférence : ordinateur avec connexion internet, micro, casque audio ou haut-parleur, webcam recommandée.
Délais d’accès :
- Financement OPCO : délai moyen de 15 jours entre inscription et début de formation
- Auto-financement : démarrage

Programme

Définition et objectifs d’un entretien de recadrage

Place du recadrage dans la posture managériale

Les conséquences positives d’un recadrage réussi
Bases essentielles en droit du travail pour sécuriser ses pratiques

Identifier précisément les risques juridiques liés aux entretiens de recadrage
Analyser objectivement la situation problématique

Préparer une trame structurée et adaptée à la situation rencontrée
Adopter la bonne posture managériale : écoute active, fermeté et bienveillance

Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute active pour favoriser un dialogue constructif

Formaliser précisément les conclusions et engagements pris
Identifier les différents profils difficiles et comportements à risque

Adopter les stratégies de communication adaptées (écoute, reformulation, assertivité)

Gérer les émotions (colère, stress, frustration) et désamorcer efficacement les conflits
Mettre en place un suivi régulier après l’entretien de recadrage

Choisir les actions correctives et préventives pertinentes

Développer une culture managériale positive pour prévenir les futurs conflits

Méthodes d'enseignements et d'évaluation

Alternance de théorie, mises en situation concrètes (simulations d’entretiens), exercices pratiques, échanges interactifs et analyse de cas réels. Évaluation continue pendant la formation et validation finale par un QCM permettant la délivrance d’une attestation dès 65% de bonnes réponses.

Parcours et évolutions

Cette formation vous permet de maîtriser parfaitement l’entretien de recadrage, compétence clé dans le domaine RH et managérial très recherchée par les employeurs et indispensable pour évoluer vers des fonctions à responsabilité. À l’issue de cette formation, vous pourrez notamment évoluer vers les postes suivants :

Responsable des Ressources Humaines
Responsable ou Chargé(e) de Développement RH
Responsable d’équipe ou Manager opérationnel
Consultant RH ou Formateur spécialisé en management et RH
Dirigeant(e) de TPE/PME avec une meilleure maîtrise des enjeux RH et managériaux

Durée de validité

La certification ICDL est valable à vie. Les compétences validées sont acquises définitivement. Cependant, avec l'évolution régulière des logiciels bureautiques, nous recommandons une mise à jour des compétences tous les 3 ans pour rester en phase avec les nouvelles fonctionnalités.

Chiffres clés

+ 7689 stagiaires en 2024
99 % de stagiaires satisfaits
96 % de réussite à la formation

Domaine associé à cette formation

Gestion des ressources humaines

Réussir ses entretiens de recadrage

Tarif : Sur demande

Durée : 21h

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Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03

OliviaChargée de relation client

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04 92 01 08 03

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Formation Réussir ses entretiens de recadrage

Public cible

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

Points forts

Informations pratiques

Prérequis et Conditions spécifiques

Programme

Module 1 – Comprendre l’importance du recadrage dans le management

Module 2 – Maîtriser le cadre légal et les bonnes pratiques RH

Module 3 – Préparer efficacement l'entretien de recadrage

Module 4 – Conduire sereinement l’entretien de recadrage

Module 4 – Faire face aux comportements difficiles et situations sensibles

Module 5 – Assurer le suivi post-entretien et prévenir les difficultés

Méthodes d'enseignements et d'évaluation

Parcours et évolutions

Durée de validité

Chiffres clés

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Public cible

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

Points forts

Informations pratiques

Prérequis et Conditions spécifiques

Programme

Module 1 – Comprendre l’importance du recadrage dans le management

Module 2 – Maîtriser le cadre légal et les bonnes pratiques RH

Module 3 – Préparer efficacement l'entretien de recadrage

Module 4 – Conduire sereinement l’entretien de recadrage

Module 4 – Faire face aux comportements difficiles et situations sensibles

Module 5 – Assurer le suivi post-entretien et prévenir les difficultés

Méthodes d'enseignements et d'évaluation

Parcours et évolutions

Durée de validité

Chiffres clés

Domaine associé à cette formation

Nos réponses à vos questions

@media (max-width:575.98px){.gsbp-f1bb96d{text-align:left;}} .gsbp-73387d2{text-align:left;} Dois-je avoir déjà mené des entretiens difficiles pour suivre cette formation ?

@media (max-width:575.98px){.gsbp-f1bb96d{text-align:left;}} .gsbp-73387d2{text-align:left;} Vais-je pouvoir appliquer immédiatement les acquis en situation professionnelle ?

@media (max-width:575.98px){.gsbp-f1bb96d{text-align:left;}} .gsbp-73387d2{text-align:left;} Cette formation aborde-t-elle les aspects juridiques liés au recadrage ?

@media (max-width:575.98px){.gsbp-f1bb96d{text-align:left;}} .gsbp-73387d2{text-align:left;} Qui anime cette formation ?

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