Réussir le processus de recrutement et entretien d’évaluation

Transformez vos entretiens annuels en leviers de motivation et de performance. Maîtrisez les bonnes pratiques pour mener des entretiens constructifs, mobiliser vos collaborateurs et développer leur potentiel.

  • Renforcez l'engagement de vos collaborateurs grâce à des entretiens efficaces et motivants
  • Développez vos compétences managériales et relationnelles pour une évaluation plus juste et plus objective
  • Valorisez les potentiels individuels et améliorez durablement la performance de votre équipe
L'image à la Une de la formation Réussir le processus de recrutement et entretien d’évaluation

Le recrutement et l’évaluation des collaborateurs sont des leviers stratégiques pour la compétitivité de votre entreprise. Cette formation très opérationnelle vous permet de maîtriser l’intégralité du processus de recrutement ainsi que l’entretien annuel d’évaluation, afin de recruter durablement les bons profils et renforcer la motivation au sein de vos équipes.

Public cible

  • Managers
  • Responsables d'équipe
  • Responsables RH
  • Dirigeants de TPE/PME
  • Tout professionnel en charge de conduire des entretiens annuels d’évaluation

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier clairement les objectifs, enjeux et les étapes clés d’un entretien annuel d’évaluation efficace
  • Préparer et structurer les entretiens annuels selon les meilleures pratiques RH
  • Développer une posture managériale constructive et facilitatrice lors des entretiens
  • Fixer des objectifs professionnels pertinents et motivants pour chaque collaborateur
  • Gérer sereinement et efficacement les situations sensibles ou conflictuelles durant l’entretien

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

  • De préparer et mener des entretiens annuels structurés, efficaces et positifs
  • De fixer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis)
  • D’utiliser des techniques de communication efficaces et adaptées aux différentes personnalités
  • De transformer l'entretien annuel en un moment de dialogue constructif et motivant pour le collaborateur
  • De réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs pour sécuriser leur prise de poste

Points forts

  • Formation animée par un expert RH expérimenté et spécialiste des techniques d’entretien et du management opérationnel
  • Approche pédagogique très concrète : jeux de rôle, mises en situation et cas pratiques réels issus du quotidien professionnel
  • Méthodes immédiatement applicables et facilement transposables
  • Disponible en format présentiel ou distanciel, selon vos préférences et contraintes organisationnelles

Informations pratiques

  • Tarif : 550€
  • Dispositifs de financement : OPCO, FNE Formation
  • Durée de la formation : 21h
  • Lieu : En présentiel, à distance (en visioconférence), autoformation

    • Prérequis et Conditions spécifiques

    • Aucun prérequis en présentiel
    • En distanciel (visioconférence) : connexion internet stable requise
    • Délai d’accès :
      • OPCO : délai moyen de 15 jours entre l’inscription et le démarrage de la formation
      • Auto-financement : délai réduit, démarrage rapide selon disponibilités formateur/apprenant

    Programme

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    Formation interactive mêlant théorie, simulations d’entretiens (recrutement et évaluation), échanges, exercices pratiques et études de cas concrets. Évaluations régulières pendant la formation (exercices pratiques, mises en situation), QCM final pour valider les acquis (attestation délivrée dès 65% de bonnes réponses).

    Parcours et évolutions

    Cette formation améliore concrètement vos compétences RH opérationnelles et vous permet de renforcer ou d’accéder à des postes tels que Responsable Recrutement, Chargé(e) RH opérationnel(le), Responsable d’équipe ou Chef de projet RH.

    Durée de validité

    La certification ICDL est valable à vie. Les compétences validées sont acquises définitivement. Cependant, avec l'évolution régulière des logiciels bureautiques, nous recommandons une mise à jour des compétences tous les 3 ans pour rester en phase avec les nouvelles fonctionnalités.

    Chiffres clés

    • + 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    • Gestion des ressources humaines
    Réussir le processus de recrutement et entretien d’évaluation

    Tarif : 550€

    Durée : 21h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

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      Formation Processus de recrutement et entretien d’évaluation à Nice