Formation Processus de recrutement et entretien d’évaluation à Nice

Optimisez vos recrutements et conduisez des entretiens d’évaluation efficaces pour attirer, sélectionner et fidéliser les meilleurs talents. Une formation complète pour structurer vos pratiques RH et améliorer vos prises de décision.

  • Maîtriser les étapes clés du processus de recrutement pour optimiser ses embauches
  • Développer une méthodologie efficace pour évaluer et sélectionner les meilleurs candidats
  • Conduire des entretiens d’évaluation pertinents et constructifs
L'image à la Une de la formation Réussir le processus de recrutement et entretien d’évaluation

Le recrutement et l’évaluation des collaborateurs sont des enjeux stratégiques pour les entreprises. Un recrutement réussi garantit une intégration optimale et limite le turnover. Cette formation vous permet d’acquérir les outils nécessaires pour structurer et professionnaliser vos recrutements, tout en développant vos compétences pour mener des entretiens d’évaluation constructifs et motivants.

Public cible

  • Managers et responsables d’équipe
  • Responsables RH et recruteurs
  • Dirigeants et responsables d’entreprise
  • Toute personne impliquée dans le recrutement et la gestion des talents

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les étapes du recrutement
  • Définir un poste et un profil en adéquation avec les besoins de l’entreprise
  • Utiliser les bons canaux pour rechercher et attirer des candidats qualifiés
  • Optimiser la présélection et la sélection des candidats
  • Mener efficacement un entretien d’embauche et d’évaluation
  • Mettre en place un processus d’intégration efficace
  • Mesurer la performance de ses recrutements et évaluer ses collaborateurs

Compétences acquises et applications professionnelles

  • Structuration et optimisation du processus de recrutement
  • Techniques de sourcing et de sélection des candidats
  • Maîtrise des outils d’évaluation des compétences et du potentiel
  • Conduite d’entretiens d’embauche et d’évaluation
  • Suivi et amélioration continue des recrutements et évaluations

Points forts

  • Formation dispensée par un expert en recrutement et gestion des talents
  • Apports théoriques et mises en situation pratiques
  • Contenu adapté aux dernières évolutions du marché du travail
  • Format flexible : en présentiel, à distance ou en autoformation

Informations pratiques

  • Tarif : 550€
  • Dispositifs de financement : OPCO, FNE Formation
  • Durée de la formation : 21h
  • Lieu : en présentiel au 66 Avenue Valéry Giscard d'Estaing, Tour Hermès, 06200 Nice, à distance (en visioconférence), en autoformation, au sein de vos locaux
  • Prérequis et Conditions spécifiques

    • En présentiel : Aucun prérequis
    • En visioconférence : Ordinateur avec connexion Internet, micro et haut-parleur/casque
    • En autoformation : Ordinateur ou smartphone avec accès à Internet et moyens d’écoute
    • Délais d’accès :
      • Prise en charge OPCO : 15 jours entre l’inscription et le début de la formation
      • Autofinancement : démarrage selon disponibilité du formateur et du participant

    Accessibilité PSH

    • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
    • Référente handicap : Audrey Maurin – amaurin@rhreflex.com – 04 92 01 08 03

    Programme

      • Rôle du recrutement dans la stratégie RH
      • Législation en matière de recrutement
      • Diagnostic et optimisation du processus de recrutement
      • Définition précise du poste et du profil recherché
      • Alignement avec les besoins opérationnels et stratégiques
      • Sélection des canaux de recrutement adaptés
      • Rédaction d’une annonce de recrutement efficace
      • Tri et analyse des CV
      • Conduite d’entretiens téléphoniques de présélection
      • Techniques d’écoute et de questionnement
      • Identification des compétences et des motivations
      • Détection des compétences comportementales
      • Prise de notes et rédaction de synthèses d’entretien
      • Analyse des faits significatifs et prise de décision
      • Retour constructif aux candidats
      • Importance de l’intégration dans la fidélisation des talents
      • Rôles des différents acteurs dans l’accueil du collaborateur
      • Validation des compétences durant la période d’essai
      • Mise en place d’indicateurs clés de performance
      • Suivi et analyse des résultats de recrutement
      • Comprendre les enjeux de l’entretien annuel
      • Structurer et animer un entretien d’évaluation
      • Valoriser les points forts et fixer des axes d’amélioration

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    • Alternance entre apports théoriques et mises en situation
    • Exercices pratiques : QCM, études de cas et simulations
    • Évaluation continue des acquis et test final
    • Attestation de fin de formation délivrée en cas de réussite

    Parcours et évolutions

    • Développement des compétences en recrutement et gestion des talents
    • Amélioration des pratiques en évaluation et fidélisation des collaborateurs
    • Accès à des postes de responsabilité en recrutement ou RH

    Durée de validité

    • Formation mise à jour régulièrement selon les évolutions du marché et des réglementations RH

    Chiffres clés

    • 100% d’obtention de l’attestation de fin de formation
    • 7689 stagiaires formés en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    Formation Processus de recrutement et entretien d’évaluation à Nice

    Tarif : 550€

    Durée : 21h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

    Oui, elle est conçue pour toute personne impliquée dans le recrutement et souhaitant structurer ses pratiques.

    Un formateur expert en recrutement et gestion des talents, avec une forte expérience terrain.

    Vous serez en mesure d’optimiser vos recrutements et d’évaluer efficacement vos collaborateurs pour garantir leur engagement et leur performance.

    Nous vous fournirons une méthodologie éprouvée pour structurer vos entretiens : de la préparation des questions à la prise de décision finale.

    Nous abordons plusieurs méthodes d’évaluation, notamment les tests de compétences, l’entretien structuré et les mises en situation professionnelles.

    Grâce à cette formation, vous apprendrez à affiner vos critères de sélection, à éviter les biais cognitifs et à fiabiliser votre prise de décision.

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