La mallette du dirigeant : diagnostic, pilotage et bonnes pratiques de gestion

Apprenez les bases en comptabilité et gestion, réalisez un diagnostic de votre entreprise et maitrisez son pilotage économique et financier avec RH REFLEX, centre de formation professionnelle.

Vous êtes créateur ou repreneur d’entreprise ? Vous dirigez votre entreprise depuis de nombreuses années et vous souhaitez prendre un peu de recul ? Face à la conjoncture économique, vous avez choisi d’agir et de ne pas rester isolé, en mettant tous les bons outils de diagnostic, de pilotage et de gestion dans une sorte de mallette du dirigeant ?

Le centre de formation RH REFLEX vous propose de vous retrouver entre chefs d’entreprise pendant 3 journées entièrement prises en charge, pour obtenir un diagnostic de votre activité, bien piloter son entreprise et anticiper les risques en mettant à profit de bonnes pratiques de gestion.

Ce moment passé au sein même de notre centre de formation professionnel ou bien en visioconférence s’articule sous la forme d’une formation intitulée La mallette du dirigeant : diagnostic, pilotage et bonnes pratiques de gestion. Cette formation vise le dirigeant comme le créateur d’entreprise souhaitant appréhender les aspects comptables et financiers de l’entreprise, et mettre en place une analyse de son activité.

Formation Mallette du dirigeant Nice 06

Objectifs de la formation

  • Connaître les bases en comptabilité et gestion d’entreprise
  • Interpréter un bilan et un compte de résultat
  • Réaliser le diagnostic financier de son entreprise
  • Maîtriser le pilotage économique et financier de son entreprise à partir d’un tableau de bord personnalisé
  • Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité
  • Connaître les exigences bancaires

Points forts de la formation

  • Formateur expérimenté
  • Expérience acquise par la pratique sur le terrain
  • Formation adaptée aux évolutions en cours et à venir
  • En présentiel ou à distance
  • Pas de contrainte géographique

Programme de la formation La mallette du dirigeant : diagnostic, pilotage et bonnes pratiques de gestion

Module 1 : Analyse de la performance économique

  • Fonctionnement de l’entreprise
  • Incidences des principales difficultés comptables sur la compréhension des documents de synthèse (bilan et compte de résultat)
  • Amortissements : signification économique, calcul, incidences comptables et fiscales

Module 2 : Principaux concepts économiques

  • Analyse du processus économique de l’entreprise
  • Rentabilité économique : seuil de rentabilité ou point mort
  • Mise en évidence du processus d’exploitation
  • Analyse de la création et de la répartition de la Valeur Ajoutée
  • Importance des capitaux engagés
  • Gestion du besoin en fonds de roulement

Module 3 : Appréciation de la situation financière

  • Analyse individuelle des indicateurs caractérisant la performance économique
  • Équilibre financier : fonds de roulement, BFR, trésorerie
  • Analyse du risque bancaire

Module 4 : Diagnostic économique et financier

  • Outils d’analyse : tableaux de bord
  • Réalisation d’un diagnostic : étude de cas

Conditions spécifiques et prérequis

  • En présentiel : aucun
  • En visioconférence : l’apprenant doit être équipé d’un ordinateur connecté à Internet disposant d’un micro, d’un moyen d’écoute (haut-parleur ou casque) et éventuellement d’une webcam.

Prochaines dates

Durée

Cette formation sur le diagnostic et le pilotage d’une entreprise et sur les bonnes pratiques de gestion dure 21 heures, découpées en 3 journées de formation.

Lieu

  • En présentiel, au centre de formation
  • A distance, en visioconférence (session chaque semaine dans toute la France)

Prix / Financement

La formation « La mallette du dirigeant : diagnostic, pilotage et bonnes pratiques de gestion » est accessible selon les modalités suivantes :

  • Prise en charge possible par votre OPCO
  • Au titre du CPF (Compte Personnel de Formation), pour tout public

Taux de satisfaction

99%

Taux de réussite

96%

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