Formation Top management leadership Nice 06

Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, le manager doit constamment faire appel à son leadership et se réinventer pour diriger efficacement des hommes et des équipes. Pour vous aider à développer votre leadership, c’est-à-dire votre influence et votre capacité à être suivi dans vos actions et vos décisions, l’équipe de formateurs RH REFLEX offre un savoir-faire unique cumulant à la fois des années d’expérience, acquises par la pratique du top management sur le terrain, et l’enseignement théorique.

Chaque module de cette formation sur le leadership et le top management créée par le centre de formation RH REFLEX vous donnera l’occasion d’optimiser votre talent de leader dans n’importe quel domaine d’activité, aussi bien dans votre vie professionnelle que privée. Vous développerez des connaissances en management, communication, organisation d’activité, exercice d’influence d’une autorité qui cherche à inspirer la conduite de votre équipe, le but étant d’amener vos collaborateurs à réaliser des objectifs définis avec enthousiasme.

Cette formation « Top management et leadership : savoir mener une équipe » vise principalement le manager, entrepreneur, propriétaire de petite et moyenne entreprise, et responsable d’équipe, qui veut améliorer ses compétences en leadership et sa capacité à adapter les bonnes positions de leadership en fonction des diverses situations rencontrées dans son entreprise.

Formation leadership et top management Nice 06

Objectifs de la formation

Identifier ses talents de leader
Solutionner les problèmes, atteindre des buts fixés, trouver les moyens de les atteindre
Tenir compte des ressources mises en jeu
Développer des compétences en communication et en organisation d’activités
Accroître l’efficacité d’une équipe : par l’effort, les aptitudes, les connaissances et les stratégies axées sur le rendement
Faciliter la communication du groupe, motiver, encourager, aider

Points forts de la formation

Formateur expérimenté
Expérience acquise par la pratique sur le terrain
Formation adaptée aux évolutions en cours et à venir
En présentiel ou à distance
Pas de contrainte géographique

Programme de la formation Top management et leadership

Module 1 : Le leadership

Définition du leadership et du leader
Faut –il avoir du charisme pour être un leader ?
Identifier et développer ses qualités de leader

Module 2 : Les rôles du leader

Rôles instrumentaux
Rôles affectifs

Module 3 : La gestion stratégique

Analyser et comprendre son environnement pour identifier les meilleures pratiques et idées qui feront évoluer l’organisation
Comprendre le concept de stratégie
Connaitre les outils pour réussir à influencer le processus décisionnel
Adapter la stratégie de l’organisation face aux différents changements internes et externes

Module 4 : La nécessité d’une communication

Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus
Maitriser les approches de la communication

Module 5 : L’identification des valeurs individuelles et organisationnelles

S’évaluer pour mieux gérer
Reconnaître l’importance de l’innovation et de la créativité pour son organisation
Etablir un environnement d’innovation et de créativité dans son organisation

Module 6 : La mise au point sur la situation actuelle et la connaissance des tendances de demain afin de construire sa vision

Définir des buts et des responsabilités clairs
Attirer des ressources

Module 7 : Le processus du changement

Comment inciter le changement
Gérer les stades de développement des équipes
Faire partager sa vision
Comment développer des relations, mobiliser et encadrer les employés, tout en développant un climat de travail mobilisateur pour son équipe
Stimuler ses employés

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

Un positionnement est effectué avant le début de la formation. Des exercices type QCM, texte à trou, questions ouvertes, mise en situation sont effectués tout au long de chaque module, ainsi qu’à la fin de chaque module afin de valider l’acquisition des connaissances.

In fine, un test final sous forme de QCM sera administré pour évaluer le niveau de connaissances. L’attestation de fin de formation sera délivrée à condition d’obtenir un score de plus de 65% de bonnes réponses lors de ce test final.

Conditions spécifiques et prérequis

En présentiel : aucun
En visioconférence : L’apprenant doit être équipé d’un ordinateur connecté à Internet disposant d’un micro, d’un moyen d’écoute (haut-parleur ou casque) et éventuellement d’une webcam.

Délais d’accès :

Formations prises en charge par les OPCO-s : 15 jours entre l’inscription et début de formation

Formations financées par vos soins : le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur