Formation Motiver et fidéliser ses collaborateurs

Suivez cette formation sur la motivation et la fidélisation des collaborateurs pour tirer le meilleur parti de vos ressources humaines, avec RH REFLEX.

De nos jours, le capital humain, qu’incarnent les salariés, est le facteur le plus important au sein d’une entreprise. Face à un marché de l’emploi relativement tendu et une compétitivité de plus en plus accrue, il apparaît comme une évidence de faire de la motivation et de la fidélisation de ses employés une priorité pour une gestion optimale des ressources humaines.

Comment arriver à motiver et fidéliser son équipe de collaborateurs ? Le centre de formation professionnelle RH REFLEX propose cette formation baptisée « Motiver et fidéliser ses collaborateurs » pour vous aider, d’une part, à mettre en place les bons leviers et, d’autre part, à instituer un cadre et une ambiance de travail favorables. A l’issue de cette formation, les personnes avec qui vous travaillez seront encore davantage des moteurs pour la pérennité et le développement de votre entreprise.

Cette formation s’adresse à tout professionnel voulant faire de la motivation et de la fidélisation de ses collaborateurs un atout encore plus important pour l’essor de son projet professionnel.

Formation motivation et fidélisation Nice 06

Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
  • Maitriser les leviers pour motiver et fidéliser ses collaborateurs
  • Construire une stratégie de motivation et de fidélisation de ses collaborateurs

Points forts de la formation

  • Formateur expérimenté
  • Expérience acquise par la pratique sur le terrain
  • Formation adaptée aux évolutions en cours et à venir
  • En présentiel ou à distance
  • Pas de contrainte géographique

Programme de la formation Motivation et fidélisation des collaborateurs

Module 1 : Identifier les ressorts de la motivation

  • Les liens entre motivation et performance.
  • Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation et satisfaction.
  • Repérer les motivations de chaque personne

Module 2 : Connaitre les leviers pour motiver un collaborateur

  • Les besoins des collaborateurs
  • La satisfaction des besoins identifiés
  • La dynamique motivation, satisfaction
  • Le processus de la motivation
  • L’auto-motivation

Module 3 : S’adapter à la diversité des motivations

  • Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
  • Repérer les signes avant-coureurs de démotivation
  • Adapter son management aux motivations des membres de l’équipe

Module 4 : Mener un entretien de motivation

  • Remotiver après un échec ou un changement
  • Pratiquer un management de la reconnaissance
  • Choisir les actions appropriées

Conditions spécifiques et prérequis

  • En présentiel : aucun
  • En visioconférence : l’apprenant doit être équipé d’un ordinateur connecté à Internet disposant d’un micro, d’un moyen d’écoute (haut-parleur ou casque) et éventuellement d’une webcam.

Durée de la formation

La formation « Motiver et fidéliser ses collaborateurs » se tient pendant 21 heures, à raison de 3 jours.

Prochaines dates

Durée

Lieu

  • En présentiel, au centre de formation
  • A distance, en visioconférence (session chaque semaine dans toute la France)

Prix / Financement

La formation Motiver et fidéliser ses collaborateurs est accessible selon les modalités suivantes :

  • Prise en charge possible par votre OPCO
  • Au titre du CPF, pour tout public
  • Eligible au FNE Formation

Taux de satisfaction

99%

Taux de réussite

96%

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