Définissez vos axes de performance, construisez et suivez un tableau de bord grâce à cette formation sur les tableaux de bord du centre RH REFLEX.
Pour être performant, un manager doit suivre son activité et définir ses axes de rentabilité. C’est la raison pour laquelle il lui est indispensable de mettre en place des tableaux de bord de suivi d’activité, et tout l’intérêt de suivre une formation sur la mise en place de tableaux de bord.
Cette formation, assurée par le centre de formation professionnelle RH REFLEX vous permettra de concevoir des tableaux de bord pertinents, relatifs à votre activité, et de les suivre de manière efficiente, à l’aide d’indicateurs opérationnels.
En d’autres termes, cette formation, destinée autant aux dirigeants de TPE ou PME qu’aux créateurs d’entreprise et qu’aux comptables, permet de bien appréhender l’importance de la mise en place d’un tableau de bord pour un suivi efficace et un pilotage objectif des performances de son entreprise. Cette formation poursuit ainsi un double objectif qui consiste à suivre les performances d’une entreprise, mais aussi à prévenir les éventuelles difficultés et à mettre en œuvre les actions correctrices et amélioratives.
14 heures, soit 2 jours, sont consacrées à cette formation sur la Mise en place de tableaux de bord de suivi d’activité
La formation Mise en place de tableaux de bord pour suivre son activité est accessible selon les modalités suivantes :
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