Management et RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

1. Comprendre les principes et les enjeux de la RSE.
2. Intégrer les pratiques RSE dans le management quotidien.
3. Développer des compétences pour promouvoir des initiatives durables et éthiques.
4. Mettre en place des stratégies RSE et en assurer le suivi et l’évaluation.

• Formateur expérimenté
• Expérience acquise par la pratique sur le terrain
• Formation adaptée aux évolutions en cours et à venir
• En présentiel ou à distance
• Pas de contrainte géographique

Principes et Enjeux de la RSE

• Définition de la RSE et ses domaines d’action.
• Enjeux économiques, environnementaux et sociaux de la RSE.
• Travaux Pratiques :
  • Discussion en groupe sur les expériences personnelles avec la RSE.
  • Étude de cas : Analyse d’entreprises exemplaires en matière de RSE.

Intégrer la RSE dans le Management Quotidien

• Stratégies pour intégrer les pratiques RSE dans les opérations quotidiennes.
• Importance de l’exemplarité du manager en matière de RSE.
• Ateliers Pratiques :
  • Élaboration d’un plan d’action RSE pour une entreprise fictive.
  • Présentation et feedback en groupe sur les plans proposés.

Promouvoir des Initiatives Durables et Éthiques

• Techniques pour identifier et promouvoir des initiatives RSE.
• Implication et mobilisation des collaborateurs dans les projets RSE.

Mettre en Place des Stratégies RSE

• Élaboration d’une stratégie RSE alignée avec les objectifs de l’entreprise.
• Mise en place d’actions concrètes et mesurables.
• Ateliers Pratiques :
  • Création d’une stratégie RSE pour une entreprise fictive.
  • Discussion sur les meilleures pratiques et les défis potentiels.

Suivi et Évaluation des Initiatives RSE

• Indicateurs clés de performance pour évaluer les initiatives RSE.
• Techniques pour mesurer et améliorer les pratiques RSE.
• Travaux Pratiques :
  • Élaboration d’indicateurs de performance pour un projet RSE.
  • Analyse de tableaux de bord et discussion sur les résultats.

Sensibilisation et Communication sur la RSE

• Techniques pour sensibiliser les parties prenantes internes et externes à la RSE.
• Stratégies de communication pour promouvoir les initiatives RSE.
• Ateliers Pratiques :
  • Planification d’une campagne de communication RSE.
  • Simulation de présentations pour sensibiliser les collaborateurs à la RSE.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

Un positionnement est effectué avant le début de la formation. Des exercices type QCM, texte à trou, questions ouvertes, mise en situation sont effectués tout au long de chaque module, ainsi qu’à la fin de chaque module afin de valider l’acquisition des connaissances.

In fine, un test final sous forme de QCM sera administré pour évaluer le niveau de connaissances. L’attestation de fin de formation sera délivrée à condition d’obtenir un score de plus de 65% de bonnes réponses lors de ce test final.

• En présentiel : aucun
• En visioconférence : L’apprenant doit être équipé d’un ordinateur connecté à Internet disposant d’un micro, d’un moyen d’écoute (haut-parleur ou casque) et éventuellement d’une webcam.

Délais d’accès : 

Formations prises en charge par les OPCO-s : 15 jours entre l’inscription et début de formation

Formations financées par vos soins : le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur