Mettre en Œuvre une Démarche Écoresponsable

Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, le manager doit constamment faire appel à son leadership et se réinventer pour diriger efficacement des hommes et des équipes. Pour vous aider à développer votre leadership, c’est-à-dire votre influence et votre capacité à être suivi dans vos actions et vos décisions, l’équipe de formateurs RH REFLEX offre un savoir-faire unique cumulant à la fois des années d’expérience, acquises par la pratique du top management sur le terrain, et l’enseignement théorique.

Chaque module de cette formation sur le leadership et le top management créée par le centre de formation RH REFLEX vous donnera l’occasion d’optimiser votre talent de leader dans n’importe quel domaine d’activité, aussi bien dans votre vie professionnelle que privée. Vous développerez des connaissances en management, communication, organisation d’activité, exercice d’influence d’une autorité qui cherche à inspirer la conduite de votre équipe, le but étant d’amener vos collaborateurs à réaliser des objectifs définis avec enthousiasme.

Cette formation « Top management et leadership : savoir mener une équipe » vise principalement le manager, entrepreneur, propriétaire de petite et moyenne entreprise, et responsable d’équipe, qui veut améliorer ses compétences en leadership et sa capacité à adapter les bonnes positions de leadership en fonction des diverses situations rencontrées dans son entreprise.

Objectifs de la formation

  1. Comprendre les enjeux et les principes de l’éco-responsabilité.
  2. Apprendre à identifier et à évaluer les impacts environnementaux de l’entreprise.
  3. Développer des compétences pour mettre en place des pratiques écoresponsables.
  4. Mettre en œuvre une stratégie de développement durable et en assurer le suivi.

Points forts de la formation

  • Formateur expérimenté
  • Expérience acquise par la pratique sur le terrain
  • Formation adaptée aux évolutions en cours et à venir
  • En présentiel ou à distance
  • Pas de contrainte géographique

Programme de la formation Éco responsabilité

Comprendre les Enjeux de l’Éco-Responsabilité

  • Définition et importance de l’éco-responsabilité.
  • Enjeux environnementaux, économiques et sociaux.

Identifier et Évaluer les Impacts Environnementaux

  • Méthodologies pour évaluer l’empreinte écologique de l’entreprise.
  • Techniques d’audit environnemental.
  • Ateliers Pratiques :
    • Réalisation d’un audit environnemental simplifié pour une entreprise fictive.
    • Analyse des résultats et identification des points d’amélioration.

Développer une Stratégie de Développement Durable

  • Stratégies pour réduire l’empreinte carbone et les déchets.
  • Utilisation efficace des ressources (énergie, eau, matières premières).
  • Intégration des Objectifs de Développement Durable (ODD) dans la stratégie d’entreprise.
  • Élaboration et mise en œuvre de politiques environnementales.
  • Exercices Pratiques : Élaboration d’un plan d’actions écoresponsables pour une entreprise

Impliquer et Mobiliser les Parties Prenantes

  • Techniques pour sensibiliser et engager les employés, les clients et les partenaires.
  • Communication interne et externe des initiatives écoresponsables.
  • Ateliers Pratiques : Planification d’une campagne de sensibilisation à l’éco-responsabilité.

Suivi et Évaluation des Initiatives écoresponsables

  • Indicateurs de performance environnementale.
  • Techniques pour mesurer et améliorer les initiatives écoresponsables.
  • Travaux Pratiques : Élaboration d’indicateurs de performance pour un projet écoresponsable.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

Un positionnement est effectué avant le début de la formation. Des exercices type QCM, texte à trou, questions ouvertes, mise en situation sont effectués tout au long de chaque module, ainsi qu’à la fin de chaque module afin de valider l’acquisition des connaissances.

In fine, un test final sous forme de QCM sera administré pour évaluer le niveau de connaissances. L’attestation de fin de formation sera délivrée à condition d’obtenir un score de plus de 65% de bonnes réponses lors de ce test final.

Conditions spécifiques et prérequis

  • En présentiel : aucun
  • En visioconférence : L’apprenant doit être équipé d’un ordinateur connecté à Internet disposant d’un micro, d’un moyen d’écoute (haut-parleur ou casque) et éventuellement d’une webcam.

Délais d’accès : 

Formations prises en charge par les OPCO-s : 15 jours entre l’inscription et début de formation

Formations financées par vos soins : le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur

Prochaines dates

Nous contacter pour connaître les dates

Durée

de 7 à 21 heures selon le niveau et les besoins du stagiaire

Modalité et lieu de formation

  • En présentiel, au centre de formation
  • A distance, en visioconférence (session chaque semaine dans toute la France)

Prix / Financement

La formation Mettre en Œuvre une Démarche Écoresponsable est accessible selon les modalités suivantes :

  • Prise en charge possible par votre OPCO

Taux de satisfaction

Taux de réussite

Nombre de personnes ayant suivi la formation

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