Formation Processus de recrutement et entretien d’évaluation

• Maitriser les techniques et les outils des différentes phases du recrutement
• Mener l’entretien d’embauche
• Savoir sélectionner les candidats pour le poste
• Mesurer l’efficacité de ses recrutements
• Mener un entretien d’évaluation annuel

• Formateur expérimenté
• Expérience acquise par la pratique sur le terrain
• Formation adaptée aux évolutions en cours et à venir
• En présentiel ou à distance
• Pas de contrainte géographique

Module 1 : Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

• Connaître la législation en matière de recrutement
• Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement

Module 2 : Définir le poste et le profil

• Décrire le poste et le profil du candidat
• Bien cadrer le besoin auprès des managers

Module 3 : Bâtir une stratégie de recherche des candidats

• Connaitre les canaux de recherche en fonction du profil
• Savoir rédiger une annonce de recrutement

Module 4 : Optimiser la présélection de candidats

• Trier les CV
• Conduire un entretien téléphonique

Module 5 : Maîtriser les techniques d’entretien

• Ecouter / Questionner
• Creuser les motivations
• Rechercher des compétences comportementales

Module 6 : Objectiver sa prise de décision

• Prendre des notes
• Rédiger la synthèse d’entretien en repérant les faits significatifs
• Faire un retour constructif au candidat

Module 7 : Mettre en place un processus d’intégration

• Les enjeux de l’intégration
• Le rôle des différents acteurs
• La validation des compétences pendant la période d’essai

Module 8 : Mesurer l’efficacité de ses recrutements

• Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents. adéquats
• Mener un entretien d’évaluation annuel
• Comprendre les enjeux de l’entretien annuel

Module 9 : Structurer les étapes de l’entretien

• Conduire efficacement l’entretien
• Conclure positivement l’entretien et formaliser le bilan

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

Un positionnement est effectué avant le début de la formation. Des exercices type QCM, texte à trou, questions ouvertes, mise en situation sont effectués tout au long de chaque module, ainsi qu’à la fin de chaque module afin de valider l’acquisition des connaissances.

In fine, un test final sous forme de QCM sera administré pour évaluer le niveau de connaissances. L’attestation de fin de formation sera délivrée à condition d’obtenir un score de plus de 65% de bonnes réponses lors de ce test final.

• En présentiel : aucun
• En visioconférence : L’apprenant doit être équipé d’un ordinateur connecté à Internet disposant d’un micro, d’un moyen d’écoute (haut-parleur ou casque) et éventuellement d’une webcam.
• En autoformation : L’apprenant doit être équipé d’un ordinateur ou smartphone connecté à Internet disposant d’un moyen d’écoute (haut-parleur ou casque).

Délais d’accès : 

Formations prises en charge par les OPCO-s : 15 jours entre l’inscription et début de formation

Formations financées par vos soins : le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur.

La formation portant sur le processus de recrutement et l’entretien d’évaluation se déroule pendant 3 jours, pour une durée totale de 21 heures.