Formation Encadrer une équipe multiculturelle

Apprenez à manager efficacement des équipes multiculturelles et à transformer la diversité en véritable levier de performance collective.

  • Comprendre les différences culturelles et leurs impacts sur le management.
  • Adapter sa communication pour instaurer confiance et respect mutuel.
  • Renforcer la cohésion d’équipe et prévenir les tensions interculturelles.
Formation Encadrer une équipe multiculturelle

Dans le secteur HCR, les équipes rassemblent souvent des collaborateurs issus de cultures variées. Cette formation donne aux managers les clés pour comprendre ces différences, ajuster leur posture et fédérer leurs équipes autour d’un objectif commun. À travers des études de cas réels, des mises en situation et des outils concrets, les participants développent un management inclusif et ouvert, gage de cohésion et d’efficacité sur le terrain.

Public cible

  • Tout public dans le secteur HCR
  • Managers
  • Chefs d’équipe
  • Responsables de service
  • Gouvernants
  • Maîtres d’hôte
  • Responsables de salle ou de cuisine travaillant au sein d’équipes multiculturelles dans le secteur HCR.

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • Comprendre les spécificités culturelles
  • Adapter sa communication
  • Fédérer une équipe multiculturelle
  • Prévenir les conflits interculturels
  • Identifier les valeurs et représentations culturelles influençant les comportements professionnels
  • Développer une posture de management inclusive favorisant la cohésion et la performance collective
  • Mettre en place des pratiques managériales équitables et des outils de communication adaptés à la diversité des équipes
  • Savoir prévenir les malentendus culturels et gérer les tensions interculturelles avec diplomatie et assertivité

Compétences acquises et applications professionnelles

  • Identifier les différences culturelles influençant le travail en équipe.
  • Adapter sa communication selon les profils culturels.
  • Favoriser un climat de confiance et de respect mutuel.
  • Gérer les conflits interculturels avec assertivité.
  • Fédérer les collaborateurs autour de valeurs partagées et d’un objectif collectif.

Points forts

  • Formation 100 % opérationnelle et contextualisée au secteur HCR.
  • Alternance entre théorie, diagnostics, jeux de rôle et études de cas.
  • Approche participative : échanges d’expériences et co-construction d’outils.
  • Formateur expert en management interculturel.
  • Supports et auto-diagnostics personnalisables.

Informations pratiques

  • Tarif : Sur demande
  • Dispositifs de financement : OPCO, France Travail, financement personnel
  • Durée de la formation : 14h
  • Lieu : En présentiel, distanciel sur demande, au sein de vos locaux
  • Prérequis et Conditions spécifiques

    Une première expérience en management d’équipe ou en coordination opérationnelle est un plus. Aisance de base avec les outils numériques (visioconférence, quiz en ligne) (pour la variante mixte uniquement).

    Accessibilité PSH

    • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
    • Référente handicap : Audrey Maurin – amaurin@rhreflex.com – 04 92 01 08 03

    Programme

      • Les dimensions culturelles : valeurs, normes, représentations.
      • Les principaux modèles (Hofstede, Hall) appliqués au management HCR.
      • Impact des différences culturelles sur la perception du travail et de l’autorité.
      • Auto-diagnostic : mon profil culturel de manager.
      • Identifier les styles de communication selon les cultures.
      • Pratiquer l’écoute active et la communication non violente (CNV).
      • Adapter son langage et ses feedbacks à différents profils.
      • Jeux de rôle : conduite d’entretien, recadrage, briefing multiculturel.
      • Les leviers de motivation selon les cultures.
      • Créer un sentiment d’appartenance et de reconnaissance.
      • Organiser des réunions inclusives et collaboratives.
      • Atelier : construire une charte d’équipe partagée.
      • Identifier les sources de malentendus interculturels.
      • Techniques de régulation et de médiation : reformulation, tiers neutre, débriefing collectif.
      • Études de cas du secteur HCR : exemples de tensions hiérarchiques ou de communication.
      • Plan d’action individuel : “Développer mon leadership interculturel”.

    Où faire cette formation

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    Pour la modalité 100% présentiel :

    • Apports théoriques courts, échanges d’expériences, travaux en sous-groupes, mises en situation et débriefings collectifs.
    • Le formateur (expert en management interculturel HCR) s’appuie sur l’analyse de pratiques et le feedback immédiat.

    Pour la variante mixte (si demandée) :

    • Alternance distanciel (classes virtuelles DigiForma, Teachup quiz interactifs, capsules vidéo, études de cas en ligne) et présentiel (ateliers, jeux de rôle, co-développement).
    • Tutorat planifié (points J0/J7/fin).
    • Assistance technique et pédagogique : email/téléphone/tchat (8h–18h, jours ouvrés), SLA < 1h ouvrées.

    Pédagogie active et expérientielle : apports concrets, échanges d’expériences, travaux en sous-groupes, auto-diagnostic, construction d’outils personnalisés.

    Le formateur (expert en management et engagement des équipes HCR) assure un accompagnement individualisé tout au long du parcours.

    Outils et supports pédagogiques

    • Plateformes numériques: DigiForma pour les ressources, quiz et émargements (présentiel ou mixte).
    • Fiches pratiques : « Réussir une communication interculturelle », « Animer une réunion inclusive ».
    • Grilles d’auto-diagnostic des styles de management.
    • Carnet de bord personnel du manager.
    • [Variante mixte] : DigiForma et Teachup capsules vidéo, classes virtuelles, forum d’échanges, modules interactifs.

    Documentation remise aux stagiaires

    Chaque participant reçoit un livret numérique comprenant les apports théoriques, exercices et outils pratiques, ainsi qu’un accès à la plateforme pendant 3 mois pour revoir les ressources et supports de formation.

    Modalités d’évaluation des acquis

    • Avant la formation : Questionnaire d’auto-positionnement.
    • Pendant : Observation en situation, quiz interactifs, mises en pratique.
    • Après : Étude de cas finale et plan d’action individuel évalué par le formateur.
    • Satisfaction : Questionnaires à chaud (J+0) et à froid (J+30).
    • Traçabilité (variante mixte) : Émargements numériques, logs plateforme, temps passés, quiz jalonnés, livrables déposés.
    • Livrables : Attestation de fin de formation et certificat de réalisation conformes au référentiel Qualiopi.

    Parcours et évolutions

    Cette formation consolide les compétences en management d’équipes diversifiées et ouvre la voie à des fonctions d’encadrement ou de coordination dans des environnements internationaux.

    • Manager d’équipe multiculturelle.
    • Responsable de service ou gouvernant(e).
    • Formateur ou tuteur d’équipe HCR.
    • Coordinateur d’établissement à dimension internationale.

    Durée de validité

    Cette formation est valable à vie

    Chiffres clés

    • 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    Formation Encadrer une équipe multiculturelle

    Tarif : Sur demande

    Durée : 14h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

    Oui, elle aborde spécifiquement la gestion de collaborateurs issus de cultures différentes et les réalités du travail saisonnier ou temporaire dans le HCR.

    La variante mixte combine classes virtuelles interactives, vidéos pédagogiques, quiz et exercices d’application à réaliser en autonomie.

    La formation aborde précisément ce type de situation : vous apprendrez à adapter votre communication, à utiliser des supports visuels ou des reformulations simples, et à instaurer une culture d’équipe favorisant la compréhension mutuelle.

    Oui, elle donne des outils concrets de médiation et de gestion des conflits interculturels, afin d’apaiser les relations et de restaurer la confiance au sein des équipes existantes.

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

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