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Formation Accompagnement au changement

Conduisez les transformations avec confiance et efficacité. Apprenez à mobiliser vos équipes, surmonter les résistances et piloter le changement de manière structurée et engageante.

  • Maîtrisez les stratégies d’accompagnement pour assurer l’adhésion de vos équipes
  • Développez un leadership inspirant pour faciliter la transition
  • Anticipez et gérez les risques liés au changement
L'image à la Une de la formation Accompagnement au changement

Conduisez les transformations avec confiance et efficacité. Apprenez à mobiliser vos équipes, surmonter les résistances et piloter le changement de manière structurée et engageante.

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Informations pratiques

  • Tarif : Dès 250€
  • Dispositifs de financement : Financement possible par votre OPCO, France Travail
  • Durée : 28h
  • Lieu : En présentiel

Public cible

  • Managers et chefs d’équipe en charge d’un projet de transformation
  • Responsables RH et gestionnaires du personnel
  • Directeurs de projet et chefs de mission
  • Consultants en stratégie et organisation

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes de résistance au changement
  • Savoir structurer un projet de transformation avec méthode
  • Mobiliser et engager ses équipes tout au long du processus
  • Adapter sa communication pour fédérer autour du projet
  • Mettre en place un suivi efficace pour pérenniser les changements

Compétences acquises

  • Décryptage des résistances et gestion proactive des objections
  • Élaboration d’un plan de communication adapté à chaque phase du changement
  • Mise en place de leviers de motivation et d’engagement
  • Gestion des crises et anticipation des risques liés au changement
  • Outils de pilotage et indicateurs de suivi des transformations

Programme

Points forts

  • Formation immersive basée sur des cas réels d’entreprises
  • Approche pragmatique et centrée sur des outils concrets
  • Apprentissage par la mise en pratique et les échanges entre pairs
  • Intervenants experts en transformation organisationnelle

Chiffres clés

  • Nombre stagiaires formés en 2025 non évaluable
  • 99 % de stagiaires satisfaits

Méthodes d’enseignements et d’évaluation

  • Alternance entre théorie et mises en situation pratiques
  • Études de cas et exercices collaboratifs
  • Simulations de gestion du changement avec débriefing
  • Évaluation finale sous forme d’étude de cas et d’auto-évaluation

Prérequis et Conditions spécifiques

Aucun prérequis, formation accessible à toute personne en charge d’un projet de changement

Durée de validité

Les compétences acquises restent applicables à long terme. Une mise à jour régulière des méthodes est recommandée pour s’adapter aux nouvelles pratiques du management.

Accessibilité PSH

  • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
  • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
  • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
  • Référente handicap : Audrey Beato

Parcours et évolutions

  • Manager spécialiste en conduite du changement
  • Consultant en transformation organisationnelle
  • Chef de projet en gestion des évolutions internes
  • Responsable de l’accompagnement RH dans les entreprises

Domaine associé à cette formation

Nos réponses à vos questions

Si vous n’avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

Non, elle est adaptée aux organisations de toutes tailles, des PME aux grands groupes

Oui, la formation privilégie des méthodes pratiques directement transposables en entreprise.

Les participants repartent avec un guide d’application et des outils prêts à l’emploi.

Oui, elle est idéale pour toute personne amenée à gérer un projet de transformation.

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