Formation Accompagnement au changement

Conduisez les transformations avec confiance et efficacité. Apprenez à mobiliser vos équipes, surmonter les résistances et piloter le changement de manière structurée et engageante.

  • Maîtrisez les stratégies d’accompagnement pour assurer l’adhésion de vos équipes
  • Développez un leadership inspirant pour faciliter la transition
  • Anticipez et gérez les risques liés au changement
L'image à la Une de la formation Accompagnement au changement

Les entreprises évoluent constamment pour s’adapter aux défis du marché. Cependant, toute transformation, qu’elle soit organisationnelle, technologique ou culturelle, entraîne des résistances. Cette formation vous donne les outils et méthodes pour structurer une démarche de conduite du changement efficace, en accompagnant vos équipes avec pédagogie et leadership.

Public cible

  • Managers et chefs d’équipe en charge d’un projet de transformation
  • Responsables RH et gestionnaires du personnel
  • Directeurs de projet et chefs de mission
  • Consultants en stratégie et organisation

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les mécanismes de résistance au changement
  • Savoir structurer un projet de transformation avec méthode
  • Mobiliser et engager ses équipes tout au long du processus
  • Adapter sa communication pour fédérer autour du projet
  • Mettre en place un suivi efficace pour pérenniser les changements

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

  • Décryptage des résistances et gestion proactive des objections
  • Élaboration d’un plan de communication adapté à chaque phase du changement
  • Mise en place de leviers de motivation et d’engagement
  • Gestion des crises et anticipation des risques liés au changement
  • Outils de pilotage et indicateurs de suivi des transformations

Points forts

  • Formation immersive basée sur des cas réels d’entreprises
  • Approche pragmatique et centrée sur des outils concrets
  • Apprentissage par la mise en pratique et les échanges entre pairs
  • Intervenants experts en transformation organisationnelle

Informations pratiques

  • Tarif : Dès 250€
  • Dispositifs de financement : OPCO, France Travail
  • Durée de la formation : 28h
  • Lieu : En présentiel

    • Prérequis et Conditions spécifiques

    Aucun prérequis, formation accessible à toute personne en charge d’un projet de changement

    Programme

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    • Alternance entre théorie et mises en situation pratiques
    • Études de cas et exercices collaboratifs
    • Simulations de gestion du changement avec débriefing
    • Évaluation finale sous forme d’étude de cas et d’auto-évaluation

    Parcours et évolutions

    • Manager spécialiste en conduite du changement
    • Consultant en transformation organisationnelle
    • Chef de projet en gestion des évolutions internes
    • Responsable de l’accompagnement RH dans les entreprises

    Durée de validité

    Les compétences acquises restent applicables à long terme. Une mise à jour régulière des méthodes est recommandée pour s’adapter aux nouvelles pratiques du management.

    Chiffres clés

    • + 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    Accompagnement au changement

    Tarif : Dès 250€

    Durée : 28h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

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