Formation Communiquer et manager en fonction transversale

Devenez un manager transversal efficace en maîtrisant les leviers de communication et de coopération. Apprenez à mobiliser des équipes pluridisciplinaires sans lien hiérarchique direct et à fédérer durablement autour d'objectifs communs.

  • Renforcer sa légitimité dans une fonction transversale
  • Développer des relations professionnelles efficaces sans autorité hiérarchique
  • Garantir une collaboration durable entre des acteurs variés
L'image à la Une de la formation Communiquer et manager en fonction transversale

Face à l’évolution constante des organisations, le management transversal est devenu une compétence essentielle. Cette formation vous permet de maîtriser les techniques pour communiquer efficacement, mobiliser durablement vos interlocuteurs et piloter vos missions transversales avec succès.

Public cible

  • Managers devant piloter des projets transversaux
  • Responsables amenés à collaborer sans lien hiérarchique direct
  • Chefs de projets transverses
  • Responsables d'équipes confrontés à des contextes complexes
  • Professionnels souhaitant renforcer leur efficacité relationnelle en contexte transversal

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • Maîtriser les compétences clés du management transversal
  • Mobiliser et impliquer efficacement des équipes pluridisciplinaires
  • Adapter sa communication aux différents acteurs d'un projet transversal
  • Construire une coopération durable entre les parties prenantes

Compétences acquises et applications professionnelles

  • Pilotage efficace de missions transversales complexes
  • Mobilisation rapide des acteurs internes et externes
  • Communication adaptée à chaque interlocuteur du projet
  • Gestion constructive des interactions et des éventuels conflits
  • Mise en œuvre concrète d’un plan d’action personnel adapté au contexte transversal

Points forts

  • Formateur expert en management transversal
  • Nombreux cas pratiques et mises en situation concrètes
  • Formation immédiatement applicable en entreprise
  • Livret pédagogique complet remis à chaque participant

Informations pratiques

  • Tarif : Dès 250€
  • Dispositifs de financement : OPCO, France Travail
  • Durée de la formation : 28h
  • Lieu : En présentiel, au sein de vos locaux
  • Prérequis et Conditions spécifiques

    Aucun prérequis nécessaire
    Délais d’accès : 15 jours entre l’inscription et le début de la formation pour les prises en charge OPCO

    Accessibilité PSH

    • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
    • Référente handicap : Audrey Maurin – amaurin@rhreflex.com – 04 92 01 08 03

    Programme

      • Comprendre les spécificités du management transversal
      • Identifier les enjeux et les contraintes spécifiques
      • Définir clairement son périmètre d’action en tant que manager transversal
      • Clarifier son rôle et ses responsabilités
      • Développer son leadership sans autorité hiérarchique
      • Renforcer ses capacités d’écoute et d’influence
      • Identifier et analyser les profils et attentes des différents acteurs
      • Adapter sa communication pour convaincre et fédérer
      • Gérer efficacement les situations de tension en contexte transversal
      • Identifier et comprendre les leviers de motivation des interlocuteurs
      • Obtenir l’adhésion et fédérer autour d’objectifs communs
      • Maintenir l’engagement des équipes sur la durée
      • Prévenir et gérer les conflits grâce à la communication positive
      • Réguler efficacement les situations complexes ou conflictuelles
      • Développer une posture constructive face aux tensions éventuelles
      • Identifier ses axes de progrès individuels en tant que manager transversal
      • Construire un plan d’action personnalisé adapté à son contexte professionnel
      • Mesurer l’efficacité et ajuster sa stratégie de management transversal

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    La pédagogie est centrée sur l’interactivité et la mise en situation réelle.
    Les acquis sont évalués tout au long de la formation par des exercices et des cas pratiques concrets.

    • Études de cas pratiques issus d’entreprises réelles
    • Jeux de rôles et simulations de situations professionnelles
    • Échanges et retours d’expérience entre participants
    • Remise d’un livret pédagogique complet

    Parcours et évolutions

    • Manager transversal
    • Coordinateur de projet transverse
    • Responsable de missions pluridisciplinaires
    • Consultant spécialisé en management transversal

    Durée de validité

    Sans limite de validité

    Chiffres clés

    • 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    Communiquer et manager en fonction transversale

    Tarif : Dès 250€

    Durée : 28h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

    Oui, elle est conçue pour tous les managers, débutants ou confirmés, amenés à travailler en transversalité

    Vous serez capable de piloter efficacement des équipes sans lien hiérarchique et de favoriser durablement la collaboration entre acteurs variés

    Tous nos formateurs sont des professionnels aguerris, experts en management transversal et communication en entreprise

    La formation est proposée sur des sessions courtes et flexibles, compatibles avec les contraintes des professionnels en activité

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

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