Mise en place de tableaux de bord de suivi d'activité
Maîtrisez la conception et l’utilisation de tableaux de bord pour piloter efficacement votre activité. Cette formation vous apportera les méthodes et outils nécessaires pour suivre la performance de votre entreprise, identifier les indicateurs clés et prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables.
Dans un environnement concurrentiel, la mise en place de tableaux de bord est essentielle pour assurer un suivi rigoureux de l’activité et optimiser la gestion d’une entreprise. Un bon tableau de bord permet d’identifier rapidement les tendances, d’anticiper les difficultés et de mettre en place des actions correctrices. Cette formation vous apprendra à concevoir des outils de suivi personnalisés, adaptés à vos besoins spécifiques, et à exploiter efficacement les données pour améliorer votre gestion et votre prise de décision.
Public cible
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :Compétences acquises et applications professionnelles
Points forts
Informations pratiques
Prérequis et Conditions spécifiques
- En présentiel : Aucun
- En visioconférence : Un ordinateur avec connexion Internet, micro et casque/haut-parleurs (webcam facultative)
Accessibilité PSH
- Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
- Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
- Référente handicap : Audrey Maurin – amaurin@rhreflex.com – 04 92 01 08 03
Programme
Méthodes d'enseignements et d'évaluation
Méthodologie
- Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques
- Études de cas concrets et mise en situation
Évaluation
- Exercices de validation des connaissances tout au long de la formation
- Tests sous forme de QCM et études de cas en fin de formation
Parcours et évolutions
- Meilleure maîtrise des outils de gestion et de suivi de la performance
- Acquisition d’une méthodologie pour optimiser la prise de décision en entreprise
- Compétences valorisables pour évoluer vers des postes de gestion et de management
Durée de validité
Compétences applicables immédiatement avec possibilité de mise à jour selon l’évolution des besoins en gestion
Chiffres clés
Domaine associé à cette formation
Tarif : Sur demande
Durée : 14h
Nos réponses à vos questions
Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.
Non, cette formation est accessible à toute personne souhaitant structurer et suivre son activité à l’aide de tableaux de bord
Les concepts abordés seront illustrés avec des modèles de tableaux de bord et des outils de suivi opérationnels
Oui, des exercices concrets permettront aux participants de construire et d’analyser des tableaux de bord adaptés à leur secteur
Les sessions en visioconférence sont interactives et animées en direct par un formateur expert, avec des mises en situation pratiques
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