Formation La mallette du dirigeant : diagnostic, pilotage et bonnes pratiques de gestion

Pilotez votre entreprise avec sérénité en maîtrisant les fondamentaux de la gestion financière et stratégique. Apprenez à analyser votre activité, optimiser vos performances économiques et anticiper les risques grâce à une approche concrète et adaptée aux réalités des dirigeants.

  • Acquérir une vision claire de la situation financière de son entreprise
  • Développer des outils pour anticiper les risques et prendre des décisions éclairées
  • Structurer son activité en intégrant des bonnes pratiques de gestion
L'image à la Une de la formation La mallette du dirigeant : diagnostic, pilotage et bonnes pratiques de gestion

Que vous soyez créateur, repreneur ou dirigeant d’entreprise, cette formation vous apporte les clés essentielles pour assurer la pérennité et la rentabilité de votre activité. En vous appuyant sur des méthodes de diagnostic et de pilotage éprouvées, vous apprendrez à interpréter les documents financiers, à structurer un tableau de bord efficace et à optimiser la gestion de votre entreprise. Accessible en présentiel et en visioconférence, ce programme vous permet de bénéficier d’un accompagnement sur mesure, adapté aux défis quotidiens des entrepreneurs.

Public cible

  • Dirigeants d’entreprise souhaitant améliorer leur gestion et leur rentabilité
  • Créateurs et repreneurs d’entreprise
  • Entrepreneurs désirant structurer leur activité et anticiper les risques

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les bases essentielles de la comptabilité et de la gestion
  • Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
  • Réaliser un diagnostic financier précis de votre entreprise
  • Mettre en place des outils de pilotage et de suivi de la rentabilité
  • Décrypter les exigences bancaires pour optimiser vos relations avec les financeurs

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

  • Identifier les leviers d’amélioration financière de votre entreprise
  • Mettre en place un tableau de bord personnalisé pour suivre vos indicateurs de performance
  • Gérer efficacement votre trésorerie et anticiper les besoins en financement
  • Structurer vos décisions stratégiques sur la base d’une analyse financière solide

Points forts

  • Formation animée par des experts en gestion d’entreprise
  • Méthodologie basée sur des études de cas réels et des exercices pratiques
  • Adaptation aux réalités des dirigeants pour une application immédiate
  • Accessible partout en France en présentiel et à distance

Informations pratiques

  • Tarif : Sur demande
  • Dispositifs de financement : OPCO, France Travail
  • Durée de la formation : 21h
  • Lieu : En présentiel, en visioconférence
  • Prérequis et Conditions spécifiques

    • En présentiel : Aucun prérequis
    • En visioconférence : Connexion Internet, ordinateur avec micro et haut-parleurs (casque recommandé)
    • Délais d’accès :
      • Formation financée par un OPCO ou CPF : 15 jours avant le début
      • Formation financée par le participant : selon disponibilité

    Programme

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    • Alternance entre apports théoriques et mises en situation pratiques
    • Études de cas réels et exercices de diagnostic
    • Évaluation continue via des QCM, exercices et mise en situation finale
    • Validation des acquis avec remise d’une attestation de formation

    Parcours et évolutions

    • Meilleure gestion et développement de son entreprise
    • Structuration des décisions financières et stratégiques
    • Optimisation des relations avec les partenaires financiers et bancaires

    Durée de validité

    Les compétences acquises lors de cette formation sont valables à vie. Toutefois, il est recommandé d’actualiser ses connaissances en fonction des évolutions économiques et réglementaires.

    Chiffres clés

    • 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    La mallette du dirigeant : diagnostic, pilotage et bonnes pratiques de gestion

    Tarif : Sur demande

    Durée : 21h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

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