Formation Motivation et fidélisation des employés

Boostez l’engagement et la fidélité de vos collaborateurs en mettant en place des stratégies efficaces de motivation. Une formation concrète pour optimiser le bien-être et la performance au travail.

  • Identifier les leviers de motivation pour renforcer l’engagement des équipes
  • Mettre en place des actions concrètes pour fidéliser les talents
  • Développer un management favorisant la satisfaction et la productivité
L'image à la Une de la formation Motiver et fidéliser ses employés

Dans un marché du travail concurrentiel, la motivation et la fidélisation des collaborateurs sont des enjeux majeurs pour assurer la stabilité et la performance des entreprises. Cette formation vous apportera les clés pour comprendre les ressorts de l’engagement et construire un environnement de travail propice à la satisfaction et à la rétention des talents.

Public cible

  • Managers et responsables d’équipe
  • Responsables RH et gestionnaires RH
  • Dirigeants et responsables d’entreprise
  • Toute personne souhaitant améliorer la motivation et la fidélisation des collaborateurs

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • Comprendre les facteurs influençant la motivation et l’engagement des collaborateurs
  • Définir et activer les leviers de motivation adaptés aux équipes
  • Anticiper et prévenir les risques de démotivation et de turnover
  • Adopter un management favorisant la reconnaissance et l’implication
  • Maîtriser les techniques d’entretien pour renforcer la motivation individuelle

Compétences acquises et applications professionnelles

  • Identification des sources de motivation et de démotivation
  • Mise en place d’actions concrètes pour fidéliser les collaborateurs
  • Adaptation du management aux attentes des équipes
  • Conduite d’entretiens de motivation et de reconnaissance
  • Élaboration d’une stratégie de fidélisation efficace

Points forts

  • Formation dispensée par un expert en management et engagement des collaborateurs
  • Approche pratique avec études de cas et mises en situation
  • Méthodes applicables immédiatement en entreprise
  • Format flexible : en présentiel ou à distance

Informations pratiques

  • Tarif : 550€
  • Dispositifs de financement : OPCO, FNE Formation
  • Durée de la formation : 7 à 21h en fonction du niveau initial du stagiaire
  • Lieu : En présentiel, à distance (en visioconférence), au sein de vos locaux
  • Prérequis et Conditions spécifiques

    • En présentiel : Aucun prérequis
    • En visioconférence : Ordinateur avec connexion Internet, micro et haut-parleur/casque
    • Délais d’accès :
      • Prise en charge OPCO : 15 jours entre l’inscription et le début de la formation
      • Autofinancement : démarrage selon disponibilité du formateur et du participant

    Accessibilité PSH

    • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
    • Référente handicap : Audrey Maurin – amaurin@rhreflex.com – 04 92 01 08 03

    Programme

      • Lien entre motivation et performance
      • Différences entre stimulation, implication et satisfaction
      • Identification des facteurs de motivation individuels
      • Besoins et attentes des collaborateurs
      • Mise en place d’actions adaptées pour satisfaire ces besoins
      • La dynamique motivation et satisfaction
      • Rôle de l’auto-motivation
      • Évaluation des niveaux de motivation des collaborateurs
      • Identification des signes de démotivation
      • Stratégies de management adaptées aux motivations individuelles
      • Techniques pour remotiver après un échec ou un changement
      • Gestion de la reconnaissance en entreprise
      • Sélection des actions pertinentes pour renforcer l’engagement

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    • Approche interactive basée sur des études de cas et mises en situation
    • Exercices pratiques : QCM, jeux de rôle et ateliers collaboratifs
    • Évaluation continue des acquis et test final
    • Attestation de fin de formation délivrée en cas de réussite

    Parcours et évolutions

    • Développement des compétences en management et engagement des équipes
    • Amélioration des pratiques RH et de la fidélisation des talents
    • Accès à des postes de responsabilité en gestion des ressources humaines

    Durée de validité

    • Formation mise à jour régulièrement en fonction des nouvelles tendances en motivation et fidélisation

    Chiffres clés

    • 7689 stagiaires formés en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    Motiver et fidéliser ses employés

    Tarif : 550€

    Durée : 7 à 21h en fonction du niveau initial du stagiaire

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

    Oui, elle est conçue pour tout professionnel encadrant une équipe et souhaitant améliorer la motivation et la fidélisation des collaborateurs.

    Un formateur expert en management et gestion des ressources humaines, avec une expérience terrain significative.

    Vous aurez les outils pour mettre en place des actions concrètes améliorant l’engagement et la fidélité des collaborateurs, tout en réduisant le turnover.

    Si vous n'avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

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