Mise en place de tableaux de bord de suivi d'activité

Maîtrisez la conception et l’utilisation de tableaux de bord pour piloter efficacement votre activité. Cette formation vous apportera les méthodes et outils nécessaires pour suivre la performance de votre entreprise, identifier les indicateurs clés et prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables.

  • Construire des tableaux de bord adaptés aux objectifs de son activité
  • Analyser les indicateurs clés pour anticiper les risques et opportunités
  • Optimiser la prise de décision et le pilotage de la performance
L'image à la Une de la formation Mise en place de tableaux de bord de suivi d'activité

Dans un environnement concurrentiel, la mise en place de tableaux de bord est essentielle pour assurer un suivi rigoureux de l’activité et optimiser la gestion d’une entreprise. Un bon tableau de bord permet d’identifier rapidement les tendances, d’anticiper les difficultés et de mettre en place des actions correctrices. Cette formation vous apprendra à concevoir des outils de suivi personnalisés, adaptés à vos besoins spécifiques, et à exploiter efficacement les données pour améliorer votre gestion et votre prise de décision.

Public cible

  • Dirigeants et responsables d’entreprise
  • Créateurs et repreneurs d’entreprise
  • Comptables et gestionnaires administratifs
  • Responsables financiers et contrôleurs de gestion

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Concevoir des tableaux de bord adaptés à son activité
  • Identifier les indicateurs clés en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Suivre et analyser les performances pour une gestion proactive
  • Anticiper les besoins financiers et assurer la rentabilité de l’entreprise
  • Manager une équipe à l’aide d’outils de suivi précis

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

  • Élaborer des tableaux de bord personnalisés pour le pilotage de l’activité
  • Sélectionner et structurer les indicateurs de performance pertinents
  • Interpréter les données pour optimiser la gestion de l’entreprise
  • Suivre la trésorerie prévisionnelle et anticiper les besoins de financement
  • Définir des objectifs de rentabilité et mettre en place des actions correctives

Points forts

  • Formation axée sur la pratique avec des cas concrets
  • Méthodes applicables immédiatement en entreprise
  • Accompagnement par un expert en gestion et pilotage d’activité
  • Disponible en présentiel ou en visioconférence

Informations pratiques

  • Tarif : Sur demande
  • Dispositifs de financement : OPCO
  • Durée de la formation : 14h
  • Lieu : En présentiel, à distance (en visioconférence)

    • Prérequis et Conditions spécifiques

    • En présentiel : Aucun
    • En visioconférence : Un ordinateur avec connexion Internet, micro et casque/haut-parleurs (webcam facultative)

    Programme

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    Méthodologie

    • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques
    • Études de cas concrets et mise en situation

    Évaluation

    • Exercices de validation des connaissances tout au long de la formation
    • Tests sous forme de QCM et études de cas en fin de formation

    Parcours et évolutions

    • Meilleure maîtrise des outils de gestion et de suivi de la performance
    • Acquisition d’une méthodologie pour optimiser la prise de décision en entreprise
    • Compétences valorisables pour évoluer vers des postes de gestion et de management

    Durée de validité

    Compétences applicables immédiatement avec possibilité de mise à jour selon l’évolution des besoins en gestion

    Chiffres clés

    • 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    • Comptabilité et Gestion
    Mise en place de tableaux de bord de suivi d’activité

    Tarif : Sur demande

    Durée : 14h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

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