Formation Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord en logistique

Améliorez la performance logistique de votre entreprise grâce à des indicateurs pertinents et des tableaux de bord efficaces. Apprenez à structurer, analyser et exploiter les données pour optimiser vos processus. Une formation essentielle pour une gestion logistique proactive et performante.

  • Piloter efficacement la performance logistique grâce aux bons indicateurs
  • Optimiser les flux et anticiper les besoins grâce à des outils d’analyse avancés
  • Faciliter la prise de décision avec des tableaux de bord clairs et pertinents
L'image à la Une de la formation Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord en logistique

Dans un environnement logistique de plus en plus exigeant, la mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord permet de suivre la performance et d’optimiser les flux de manière proactive. Cette formation vous apportera les outils nécessaires pour concevoir, analyser et exploiter un tableau de bord logistique efficace, facilitant ainsi la prise de décision et l’amélioration continue des processus.

Public cible

  • Responsables logistiques et supply chain
  • Managers qualité et responsables d’exploitation
  • Pilotes de processus et responsables de service

ObjectifsÀ l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre le rôle et les enjeux d’un tableau de bord en logistique
  • Construire un ensemble cohérent d’indicateurs de performance
  • Analyser les données pour améliorer l’efficacité logistique
  • Mettre en place des outils adaptés pour un suivi optimal
  • Exploiter les tableaux de bord comme outil de pilotage stratégique

Compétences acquises et applications professionnellesCe que vous saurez concrètement faire après cette formation

  • Sélectionner les bons indicateurs pour suivre la performance logistique
  • Construire et paramétrer un tableau de bord adapté à votre activité
  • Exploiter les données et transformer les analyses en actions concrètes
  • Anticiper les évolutions du marché grâce à un suivi structuré des tendances
  • Utiliser les outils numériques pour automatiser la gestion des indicateurs

Points forts

  • Formation axée sur des études de cas concrets et des mises en situation pratiques
  • Formateurs spécialisés en logistique et en analyse de données
  • Outils et méthodologies directement applicables en entreprise
  • Support de formation remis à chaque participant

Informations pratiques

  • Tarif : Dès 250€
  • Dispositifs de financement : OPCO, France Travail
  • Durée de la formation : 14h
  • Lieu : En présentiel

    • Prérequis et Conditions spécifiques

    Délais d’accès :

    • Formation financée par un OPCO : 15 jours avant le début
    • Formation financée par le participant : selon disponibilité

    Programme

    Méthodes d'enseignements et d'évaluation

    • Approche pédagogique basée sur l’apprentissage pratique
    • Cas concrets et mise en application sur des outils numériques
    • Évaluation des acquis par mise en situation et exercices pratiques

    Parcours et évolutions

    Cette formation vous permet d’accéder à des postes tels que :

    • Responsable logistique
    • Analyste de la performance supply chain
    • Responsable des opérations et de l’optimisation logistique

    Durée de validité

    Cette formation est valable à vie. Toutefois, une mise à jour régulière est recommandée pour s’adapter aux évolutions des outils et des pratiques logistiques.

    Chiffres clés

    • + 7689 stagiaires en 2024
    • 99 % de stagiaires satisfaits
    • 96 % de réussite à la formation

    Domaine associé à cette formation

    • Logistique
    Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord en logistique

    Tarif : Dès 250€

    Durée : 14h

    Olivia, la chargée de clientèle RH Reflex est disponible par téléphone au 04 92 01 08 03
    OliviaChargée de relation client
    Contactez-nous
    04 92 01 08 03

    Nos réponses à vos questions

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