Formation Réussir ses entretiens de recadrage

Managers, responsables RH : faites de vos entretiens de recadrage un levier constructif et positif. Maîtrisez les méthodes efficaces pour gérer sereinement les comportements difficiles, améliorer durablement le climat de travail et préserver la performance de votre équipe.

  • Menez avec confiance et professionnalisme vos entretiens de recadrage
  • Gérez efficacement les situations difficiles et les comportements problématiques de vos collaborateurs
  • Préservez un climat de travail positif et motivant pour renforcer les performances individuelles et collectives
L'image à la Une de la formation Réussir ses entretiens de recadrage

Managers, responsables RH : faites de vos entretiens de recadrage un levier constructif et positif. Maîtrisez les méthodes efficaces pour gérer sereinement les comportements difficiles, améliorer durablement le climat de travail et préserver la performance de votre équipe.

Public cible

  • Responsables ou Directeurs RH
  • Managers opérationnels
  • Dirigeants de PME et TPE

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • Maîtriser une méthodologie claire pour conduire un entretien de recadrage structuré et efficace
  • Adopter une posture managériale adaptée face aux situations de tension ou de conflit
  • Développer des outils concrets pour gérer efficacement les comportements difficiles
  • Prévenir durablement les situations conflictuelles et favoriser un climat de travail positif

Compétences acquises et applications professionnelles

  • Situer précisément l’acte de recadrage dans votre rôle managérial
  • Adopter une approche constructive et bienveillante lors de vos entretiens de recadrage
  • Gérer efficacement les situations difficiles ou conflictuelles avec méthode et sérénité
  • Prévenir les tensions et maintenir durablement un climat favorable au sein de l’équipe

Points forts

  • Formation animée par un formateur RH expérimenté, spécialiste en gestion des conflits et management relationnel
  • Méthodologie pratique : mises en situation réelles, exercices concrets et études de cas
  • Techniques immédiatement applicables en situation professionnelle
  • Formation disponible en présentiel ou à distance, selon votre besoin

Informations pratiques

  • Tarif : Sur demande
  • Dispositifs de financement : Financement possible par votre OPCO, France Travail
  • Durée : 21h
  • Lieu : En présentiel, à distance (en visioconférence)
  • Prochaines sessions dans nos locaux

    Choisissez une date disponible dans le calendrier, puis cliquez sur l’événement pour réserver votre place.

    Vous souhaitez organiser cette formation dans vos locaux ? Contactez‑nous pour définir ensemble une date adaptée.

    Prérequis et Conditions spécifiques

    • Aucun prérequis spécifique en présentiel.
    • En visioconférence : ordinateur avec connexion internet, micro, casque audio ou haut-parleur, webcam recommandée.
    • Délais d’accès :
      • Financement OPCO : délai moyen de 15 jours entre inscription et début de formation
      • Auto-financement : démarrage

    Accessibilité PSH

    • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
    • Référente handicap : Audrey Maurin

    Programme

    Méthodes d’enseignements et d’évaluation

    Alternance de théorie, mises en situation concrètes (simulations d’entretiens), exercices pratiques, échanges interactifs et analyse de cas réels. Évaluation continue pendant la formation et validation finale par un QCM permettant la délivrance d’une attestation dès 65% de bonnes réponses.

    Parcours et évolutions

    Cette formation vous permet de maîtriser parfaitement l’entretien de recadrage, compétence clé dans le domaine RH et managérial très recherchée par les employeurs et indispensable pour évoluer vers des fonctions à responsabilité. À l’issue de cette formation, vous pourrez notamment évoluer vers les postes suivants :

    • Responsable des Ressources Humaines
    • Responsable ou Chargé(e) de Développement RH
    • Responsable d’équipe ou Manager opérationnel
    • Consultant RH ou Formateur spécialisé en management et RH
    • Dirigeant(e) de TPE/PME avec une meilleure maîtrise des enjeux RH et managériaux

    Durée de validité

    Cette formation est valable à vie.

    Chiffres clés

    • 14 stagiaires en 2025
    • 99 % de stagiaires satisfaits

    Domaine associé à cette formation

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n’avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

    Non, cette formation s’adresse à tous les professionnels souhaitant acquérir ou renforcer leur capacité à gérer les situations délicates ou conflictuelles, sans aucun prérequis.

    Oui, chaque module inclut des mises en situation réalistes et des outils concrets pour une mise en pratique immédiate dans votre quotidien professionnel.

    Oui, un module spécifique est consacré aux bases essentielles en droit du travail afin de sécuriser vos pratiques et prévenir les risques juridiques.

    Les formateurs sont des professionnels RH expérimentés, spécialisés en gestion des conflits, management relationnel et communication professionnelle. Ils partagent des méthodes concrètes issues de leurs expériences terrain.

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