Réussir le processus de recrutement et entretien d’évaluation

Transformez vos entretiens annuels en leviers de motivation et de performance. Maîtrisez les bonnes pratiques pour mener des entretiens constructifs, mobiliser vos collaborateurs et développer leur potentiel.

  • Renforcez l’engagement de vos collaborateurs grâce à des entretiens efficaces et motivants
  • Développez vos compétences managériales et relationnelles pour une évaluation plus juste et plus objective
  • Valorisez les potentiels individuels et améliorez durablement la performance de votre équipe
L'image à la Une de la formation Réussir le processus de recrutement et entretien d’évaluation

Transformez vos entretiens annuels en leviers de motivation et de performance. Maîtrisez les bonnes pratiques pour mener des entretiens constructifs, mobiliser vos collaborateurs et développer leur potentiel.

Public cible

  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • Responsables RH
  • Dirigeants de TPE/PME
  • Tout professionnel en charge de conduire des entretiens annuels d’évaluation

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • Identifier clairement les objectifs, enjeux et les étapes clés d’un entretien annuel d’évaluation efficace
  • Préparer et structurer les entretiens annuels selon les meilleures pratiques RH
  • Développer une posture managériale constructive et facilitatrice lors des entretiens
  • Fixer des objectifs professionnels pertinents et motivants pour chaque collaborateur
  • Gérer sereinement et efficacement les situations sensibles ou conflictuelles durant l’entretien

Compétences acquises et applications professionnelles

  • De préparer et mener des entretiens annuels structurés, efficaces et positifs
  • De fixer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis)
  • D’utiliser des techniques de communication efficaces et adaptées aux différentes personnalités
  • De transformer l’entretien annuel en un moment de dialogue constructif et motivant pour le collaborateur
  • De réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs pour sécuriser leur prise de poste

Points forts

  • Formation animée par un expert RH expérimenté et spécialiste des techniques d’entretien et du management opérationnel
  • Approche pédagogique très concrète : jeux de rôle, mises en situation et cas pratiques réels issus du quotidien professionnel
  • Méthodes immédiatement applicables et facilement transposables
  • Disponible en format présentiel ou distanciel, selon vos préférences et contraintes organisationnelles

Informations pratiques

  • Tarif : 550€
  • Dispositifs de financement : Financement possible par votre OPCO
  • Durée : 21h
  • Lieu : En présentiel, à distance (en visioconférence), autoformation
  • Prérequis et Conditions spécifiques

    • Aucun prérequis en présentiel
    • En distanciel (visioconférence) : connexion internet stable requise
    • Délai d’accès :
      • OPCO : délai moyen de 15 jours entre l’inscription et le démarrage de la formation
      • Auto-financement : délai réduit, démarrage rapide selon disponibilités formateur/apprenant

    Accessibilité PSH

    • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
    • Des aménagements spécifiques peuvent être proposés selon les besoins (supports adaptés, rythme ajusté, temps majoré, etc.).
    • Référente handicap : Audrey Beato

    Programme

    Méthodes d’enseignements et d’évaluation

    Formation interactive mêlant théorie, simulations d’entretiens (recrutement et évaluation), échanges, exercices pratiques et études de cas concrets. Évaluations régulières pendant la formation (exercices pratiques, mises en situation), QCM final pour valider les acquis (attestation délivrée dès 65% de bonnes réponses).

    Parcours et évolutions

    Cette formation améliore concrètement vos compétences RH opérationnelles et vous permet de renforcer ou d’accéder à des postes tels que Responsable Recrutement, Chargé(e) RH opérationnel(le), Responsable d’équipe ou Chef de projet RH.

    Durée de validité

    Cette formation est valable à vie.

    Chiffres clés

    • 42 stagiaires en 2025
    • 99 % de stagiaires satisfaits

    Domaine associé à cette formation

    Nos réponses à vos questions

    Si vous n’avez pas trouvé votre réponse dans notre FAQ, envoyez-nous un message.

    Non, cette formation est accessible à tout professionnel souhaitant acquérir ou renforcer ses compétences en recrutement et entretien d’évaluation, sans prérequis spécifiques.

    Oui, le programme est régulièrement mis à jour pour intégrer l’ensemble des évolutions juridiques et réglementaires.

    Oui, chaque module propose des cas pratiques réels et des outils concrets utilisables immédiatement après la formation.

    Nos formateurs sont des professionnels expérimentés en ressources humaines et recrutement ayant une solide expérience terrain, capables de partager des bonnes pratiques directement issues de leur expérience professionnelle.

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